
Nos services de conseil stratégique vous aident à prendre des décisions éclairées et durables pour votre stratégie de mobilité. Nous commençons par une analyse approfondie de votre flotte actuelle ainsi qu’une évaluation de vos besoins futurs, afin de préparer votre organisation aux évolutions à venir. De la création et la gestion d’un catalogue automobile complet à l’accompagnement des appels d’offres et l’identification de projets d’économies, nous vous soutenons tout au long du processus décisionnel.
Notre expertise vous permet d’optimiser votre flotte, de maîtriser les coûts et de mettre en place des améliorations durables avec un impact mesurable. Que vous réexaminiez votre politique de mobilité, que vous vous prépariez à l’électrification ou que vous recherchiez de nouveaux gains d’efficacité, nous vous offrons des informations claires, des recommandations fondées sur les données et un accompagnement pratique adapté à vos objectifs.

Le budget mobilité est un outil essentiel pour les organisations souhaitant offrir plus de flexibilité dans leur politique de mobilité. Il permet aux employés de faire des choix adaptés à leurs besoins personnels tout en offrant à l’entreprise une vision claire des coûts totaux et des objectifs stratégiques. Nous accompagnons la mise en place du budget mobilité et veillons à ce que le calcul du Total Cost of Ownership (TCO) soit précis, à l’aide de notre mobility calculator avancé.
Nous assistons également à la rédaction ou à la mise à jour d’une politique de mobilité, afin de clarifier les options disponibles, les implications fiscales et les règles organisationnelles. Le budget mobilité permet d’organiser la mobilité de manière transparente et efficace, d’obtenir une vision claire des coûts et des opportunités d’économies, tout en équilibrant les choix individuels avec les objectifs de l’entreprise. Cela crée une approche claire et orientée vers l’avenir de la mobilité au sein de l’organisation.

La gestion d’un parc automobile comporte de nombreuses complexités, allant des véhicules et des coûts de carburant ou de recharge aux assurances et contrats avec les fournisseurs. L’externalisation de la gestion de flotte permet de confier l’ensemble de cette responsabilité à un prestataire spécialisé.
Toutes les données sont centralisées, l’utilisation et les coûts des véhicules sont suivis en continu, et des rapports clairs et complets sont fournis. Cela offre une visibilité totale sur le parc et permet un contrôle efficace des coûts. Parallèlement, les employés peuvent se concentrer pleinement sur leurs activités principales, tandis que la flotte est gérée de manière efficace et professionnelle.